Pencarian berdasarkan :
Pencarian terakhir:
Apakah manajer yang sukses lebih tertarik UNTUK meraih tujuan yang sudah ditetapkan atau memimpin orang-orang yang berada di bawah arahannya? Manajer yang efektif menyadari bahwa agar bisa mencapai tujuan mereka, mereka harus menjadi pemimpin sejati, yaitu orang yang mengarahkan, menumbuhkan motivasi, melatih, dan memberi perhatian kepada rekan kerja. Menyeimbangkan keahlian memimpin dan kea…
Persaingan bisnis di era modern kian ketat dan sengit. Perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing ataupun memenangkan kompetisi, tentu harus berbenah. Salah satu aspek yang krusial adalah kualitas sumber daya manusia. Jika karyawan tidak diberi suntikan semangat maka mereka pasti enggan memberi nilai lebih kepada perusahaan. Oleh karena itu, manajer perusahaan harus memotivasi sedemikian …
Begitu banyak pihak yang menaruh perhatian besar dalam mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia. Tidak hanya kalangan akademisi, praktisi bisnis, birokrat namun juga termasuk masyarakat umum. Dalam buku ini penulis tidak hanya menjelaskan konsep Manajemen Sumber Daya Manusia namun juga menghubungkannya dengan kinerja. Dengan tujuan agar pemahaman dan penggunaan buku ini menjadi Iebih aplikatif…
Manajemen media identik dengan adanya faktor ketidakpastian. Faktor inidisebabkan beberapa kondisi seperti perubahan regulasi, fluktuasi ekonomi, sistem permodalan, perkembangan teknologi, keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas, meningkatnya kesadaran dan tuntutan publik, serta pergeseran minat konsumen media. Dalam kaitan ini, kajian manajemen media memiliki posisi yang sangat penti…
"Dalam sejarah dunia, Revolusi Industri terjadi karena dipicu oleh inovasi baru yang sanggup mengubah seluruh tatanan sosial, ekonomi, dan budaya. Dapat dipastikan bahwa mereka yang menolak berinovasi akan tertinggal jauh, apalagi dalam era industri 4.0 seperti sekarang. Inovasi di bidang teknologi telah menguasai sektor apa pun dan ada di mana-mana. Bahkan, dari daftar lima perusahaan terkaya …
masalah manusia dalam suatu organisasi bisnis merupakan masalah sentral, sebab tanpa tenaga kerja (buruh dan karyawan), perusahaan tidak dapat menghasilkan laba. SDM harus direkrut, dikelola, dan dihargai kemanusiaan nya, agar mereka dapat bekerja secara efisien dan efektif untuk menghasilkan laba. merekrut SDM harus diketahui benar-benar asal-usulnya; mengelola SDM harus partisipatif, aktif, d…
Peran Internal Audit dalam organisasi bisnis memang selalu dianggap penting, akan tetapi dalam praktiknya belum tentu benar-benar dianggap penting. Sudah cukup banyak buku tentang Internal Audit, lantas apa lagi yang mau ditawarkan oleh buku ini? Jawabnya singkat: Buku ini merupakan salah satu karya tulis buah pikiran orisinal para praktisi Internal Audit yang terangkum secara praktis. Buku …
Di zaman sekarang ini lapangan kerja semakin sulit , anyak pihak terjadi PHK disana-sini, mencari kerja juga semakin sulit. Bagaimana mengatasinnya ? Perdaganngan atau trading secara online merupakan peluang untuk mencari uang yang bisa dilakukan di mana saja dan kapan saja. Forex adalah bisnis yang sangat menjanjikan . Memang bisnis ini rumit bagi orang yang belum memahami cara y…
Perilaku organisasi pada dasarnya membahas mengenai orang yang bekerja-yang mencakup kebutuhan, pola pikir, perilaku, dan emosi mereka-baik secara langsung maupun tidak langsung, pada sebuah organisasi. Pada edisi ketujuh ini ditampilkan dua tambahan bab baru, yakni Bab 4 (yang mencakup persepsi, atribusi, dan emosi), Bab 8 (yang mencakup pengelolaan perilaku buruk). perubahan-perubahan lainn…
Anggaran memliki dua fungsi utama di dalam perusahaan, yaitu sebagai alat perencanaan dan sebagai alat pengendalian manajemen. Sebagai alat perencanaan, anggaran akan memberikan arah, pedoman, dan standar bagi aktivitas yang akan dilakukan setiap bagian organisasi perusahaan. Sebagai alat pengendalian manajemen, anggaran akan berguna untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas yang dilakukan perus…